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Betsabé Morales y Beatriz Calzada, en el centro de la imagen, con los representantes de la Corporación de Prácticos de Las Palmas. / AH

Menos África y más promoción local: La Fundación Puertos de Las Palmas cambia de estrategia

La entidad refuerza su estructura con la incorporación de la Corporación de Prácticos. Entre sus patronos destacan Astican, Boluda, Hamilton, Fedeport y Asocelpa

La Fundación Puertos de Las Palmas inicia el año con la incorporación de la Corporación de Prácticos a su estructura organizativa. El objetivo de la entidad que preside Beatriz Calzada es reforzar su papel estratégico como nexo de unión entre la actividad portuaria y la sociedad canaria, centrándose sobre todo en proyectos locales.

Y es que a falta de cerrar el plan estratégico de 2026, África no parece estar entre los planes preferentes de la institución, que en mandatos anteriores ha apostado por la cooperación internacional con los puertos africanos, sobre todo a través las Jornadas de la Mujer Portuaria y Marítima Africana y Española.

Se trata de un evento con diez ediciones a sus espaldas, que no se celebró en 2024 y 2025, coincidiendo con el cambio en la presidencia de la Autoridad Portuaria de Las Palmas y en la propia dirección de su Fundación.

Nueva etapa

La gerente actual, Betsabé Morales, está más enfocada en proyectos sociales, culturales y tecnológicos en el ámbito local. Entre las iniciativas puestas en marcha figura Un puerto abierto a todos. Se trata de un programa itinerante iniciado a finales de 2025 que recorre centros educativos, centros de mayores (como el de La Isleta) e institutos de formación profesional. Su objetivo es acercar la historia y la realidad laboral del puerto a la ciudadanía.

También la Media Maratón Fundación Puertos de Las Palmas, que, tras un periodo de ausencia, vuelve a celebrarse en la capital grancanaria este enero. La carrera permite a los participantes correr por zonas restringidas del puerto, como el muelle de León y Castillo, abriendo ese entorno industrial al deporte y los ciudadanos.

Asimismo destacan el programa Interport, que apoyado a más de 40 pymes navales mediante digitalización, mejoras tecnológicas y formación; la participación activa en foros como los Premios Mujer Empresaria ASEME Canarias o el desarrollo de un hub de innovación digital integrado por startups y empresas tecnológicas, las cuales buscan soluciones de sostenibilidad y modernización para los puertos de la provincia.

Patrones de nivel

El órgano de gobierno de la Fundación cuenta con la participación activa de la Autoridad Portuaria, el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, el Cabildo de Gran Canaria, la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC) y Capitanía Marítima.

Además, en el ámbito privado, entidades como la Corporación de Prácticos, Astican, Boluda, Hamilton o las patronales Fedeport y Asocelpa garantizan una visión integral del negocio portuario, con el objetivo de modernizar la relación del puerto con su entorno.

El propósito de esta nueva etapa es convertirse en un instrumento esencial al servicio del Puerto y de la sociedad, consolidando un modelo de actuación basado en la generación de valor público y la conexión con el territorio, explican desde la entidad, generando nuevas oportunidades para contribuir activamente al desarrollo social y económico de Canarias.