La Federación de Empresarios de Hostelería y Turismo de Las Palmas (FEHT) ha respaldado la presentación del Monitor de Tendencias del Turismo 2026, un informe elaborado por Coral Travel y Madison Travel & Tourism que analiza cómo están evolucionando los hábitos de los viajeros y qué factores marcarán la competitividad de destinos como las islas.

La jornada se celebró este martes en el Salobre Golf Resort Hotel, en San Bartolomé de Tirajana. Allí, el vicepresidente de la FEHT, Fernando Estany, defendió la importancia de contar con herramientas de inteligencia turística que permitan a empresas y destinos anticiparse a un mercado cada vez más condicionado por la tecnología, las redes sociales y las nuevas motivaciones de viaje.

La IA entra en la planificación

Uno de los datos más relevantes del informe apunta al papel creciente de la inteligencia artificial en la forma de organizar las vacaciones. Según el Monitor, el 40% de los viajeros internacionales ya utiliza herramientas de IA para planificar sus desplazamientos.

El estudio también refleja que los turistas no buscan solo información, sino recomendaciones adaptadas a sus gustos, circunstancias y preferencias personales. A esto se suma el peso de las redes sociales: el 73% reconoce la influencia de los creadores digitales en sus decisiones de viaje y el 75% consulta plataformas como Instagram o TikTok antes de elegir destino.

Experiencias más personalizadas

El Monitor de Tendencias del Turismo 2026 señala además un cambio en las motivaciones del viajero. Cada vez pesan más las experiencias relacionadas con los intereses personales, el bienestar y los valores, mientras pierden protagonismo los criterios puramente económicos.

En este contexto, la personalización aparece como uno de los grandes factores de crecimiento. El 63% de los viajeros internacionales afirma que estaría dispuesto a pagar más por experiencias personalizadas y tres de cada cuatro valoran especialmente los servicios mejor puntuados y recomendados.

Nuevos perfiles de viajeros

El informe identifica también varios segmentos en expansión que pueden abrir oportunidades para Canarias. Entre ellos figuran los viajeros con mascota, con un crecimiento del 17%; el turismo de salud y bienestar, con un 9%; el astroturismo, con un 8%; y el turismo idiomático, con un 11%.

También se destaca el creciente protagonismo de la mujer como principal decisora en la planificación de los viajes. Para destinos como Canarias, estos cambios obligan a afinar mejor la oferta y a adaptar los mensajes a perfiles de visitantes cada vez más concretos.

Eventos para mover turistas

Otra de las tendencias señaladas es el papel de los eventos deportivos, culturales y gastronómicos para redistribuir los flujos turísticos, reducir la estacionalidad y generar más valor económico.

En el caso de Canarias, el informe apunta a oportunidades de crecimiento fuera de los meses de mayor demanda, especialmente entre Semana Santa y mediados de junio. La clave, según el estudio, está en integrar estos eventos dentro de una estrategia global que ayude a atraer visitantes durante más meses del año.

De la intuición a la evidencia

Durante su intervención, Estany defendió que empresas, centros de investigación y administraciones deben trabajar juntos para convertir los datos en decisiones útiles. En este sentido, recordó la colaboración de la FEHT con el Instituto Universitario de Turismo y Desarrollo Económico Sostenible (TIDES) de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria y su participación en iniciativas como Smart Data Canarias.

“Debemos pasar de la intuición a la evidencia y de la reacción a la anticipación”, señaló el vicepresidente de la FEHT. A su juicio, cuanto mejor se recopile, interprete y comparta la información, mejores serán las decisiones tanto desde el ámbito empresarial como desde las administraciones públicas.

Turismo, innovación y futuro

Estany también defendió que Canarias puede consolidarse no solo como destino turístico de referencia, sino como un territorio especializado en conocimiento, innovación y tecnología aplicada al turismo.

“El turismo es la principal locomotora económica de Canarias”, afirmó. Sin embargo, apuntó que el futuro del sector no dependerá únicamente de atraer visitantes o mejorar la conectividad, sino también de generar innovación que pueda transferirse a otras actividades, desde los sistemas de análisis de datos hasta las plataformas tecnológicas o los modelos predictivos.