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Foto de familia grupo Fedola / GRUPO FEDOLA

Grupo Fedola: 70 años de crecimiento diversificado con alma familiar

Desde sus inicios, Grupo Fedola ha apostado por crecer desde dentro, aprovechando sinergias y generando nuevas empresas para cubrir necesidades propias

El Grupo Fedola es hoy uno de los grandes grupos empresariales de Canarias, un holding de capital 100 % canario nacido en 1999 para unificar las diversas actividades impulsadas por Fernando López Arvelo, su fundador y presidente de honor.
Los orígenes del grupo se remontan a 1957, cuando López Arvelo emprendió en el norte de Tenerife actividades agrícolas y de comercialización de papa de semilla y de consumo. Su visión emprendedora y el arraigo a la tierra sentaron las bases de una empresa que ha sabido crecer sin perder identidad.

En 2018 se produce el relevo generacional: Victoria López asume la presidencia del grupo acompañada por sus hermanas Mónica y Ana Belén López como vicepresidentas, y por Fernando López Fuentes como consejero. La segunda generación consolida el modelo familiar modernizándolo con una gestión profesional y un fuerte compromiso con las personas y la sostenibilidad.

Dimensión y estructura actual

  • 15 empresas y más de 32 marcas comerciales.
  • 1.500 empleados directos y centenares de empleos indirectos.
  • Presencia principal en Tenerife y operaciones en otras islas del archipiélago.
  • GF Hoteles: 5 establecimientos con más de 3.100 plazas alojativas.
  • Facturación consolidada 2024: ≈ 116 millones de euros.
  • EBITDA 2024: 11,3 millones de euros.
  • Inversión anual: 7,5 millones de euros.

Crecimiento sostenido y modelo propio

Desde sus inicios, Grupo Fedola ha apostado por crecer desde dentro, aprovechando sinergias y generando nuevas empresas para cubrir necesidades propias.

Esa filosofía ha convertido al grupo en un vivero empresarial diversificado, capaz de equilibrar sectores maduros con otros de innovación.

Diversificación controlada

El grupo opera en varios ámbitos:

  1. Turismo y hostelería, a través de GF Hoteles, con 5 establecimientos y más de 3.100 plazas alojativas.
  2. Agricultura y comercialización alimentaria, mediante Fedola.
  3. Construcción y prefabricación industrializada, con Prefabricados Teide y Teide Modular.
  4. Distribución HORECA y servicios auxiliares.
  5. Papelería y material de oficina.
  6. Correduría de seguros.
  7. Estructuras temporales y eventos.
  8. Servicios corporativos y tecnológicos.

Rigor contable y financiero

El EINF 2024 refleja una gestión financiera sólida y transparente, basada en la planificación a largo plazo y la prudencia inversora.

El grupo promueve un liderazgo cercano, formación continua y políticas de igualdad efectivas.

Grupo Fedola / GRUPO FEDOLA

Sostenibilidad integral

Los datos del Informe de Información No Financiera 2024 —reducción del 6 % de emisiones de CO₂, 48 % de consumo energético renovable y 70 % de residuos valorizados— corresponden principalmente a GF Hoteles, que cuenta con certificaciones internacionales como ISO 14001, ISO 50001 o Travelife Gold.

El objetivo es extender este modelo al resto de empresas del grupo mediante un plan de homogeneización de indicadores y buenas prácticas.

Gobierno y visión de futuro

El Consejo de Administración combina miembros familiares con consejeros y asesores externos, garantizando equilibrio y profesionalización.

Victoria López resume la filosofía de esta etapa: “Una empresa familiar que quiera ser profesional debe escuchar todas las opiniones y asumir las consecuencias de sus decisiones.”

La segunda generación ha sido la del despegue en innovación, y la tercera será “la del guau”, destinada a llevar la marca Fedola a un nuevo nivel de modernización.

El peso de un grupo canario referente

Tras 25 años como holding y casi 70 de trayectoria, Grupo Fedola se posiciona como uno de los principales motores económicos de Tenerife, con una aportación fiscal de más de 10 millones de euros anuales y un papel clave en turismo, empleo y sostenibilidad.

La corporación mantiene su compromiso con la profesionalización sin renunciar a su esencia familiar: crecer, diversificar y modernizarse con las personas y la tierra como centro.