Este lunes ha comenzado a operar el nuevo Sholeo Lodges Maspalomas, un establecimiento de 168 unidades alojativas que ocupa la parcela y estructura completamente renovada del antiguo complejo de bungalows Jardín del Sol, en el corazón de Playa del Inglés. El proyecto, desarrollado por Canarian Hospitality y financiado por Acosta Matos Investments, ha supuesto una inversión total de 18,5 millones de euros, de los cuales 10,5 millones se destinaron a la adquisición del activo y el resto a su transformación y reposicionamiento.

El resultado es un hotel adaptado a las expectativas del viajero contemporáneo: flexible, autónomo, conectado digitalmente y con interés en la cultura y el entorno local. La reforma integral del inmueble ha permitido conservar el aprovechamiento del suelo turístico preexistente, sin ampliación del volumen construido, alineándose con criterios de sostenibilidad territorial.

Jardín del Sol

El complejo Jardín del Sol abrió a principios de los años ochenta como uno de los primeros alojamientos tipo bungalow en Playa del Inglés. Diseñado para turistas que buscaban entornos más tranquilos y autosuficientes, ofrecía apartamentos de dos niveles con cocineta, salón, terraza y piscina, todo integrado en un entorno ajardinado. En sus inicios, operaba con una clasificación de dos estrellas, gestionado bajo la marca Grupotel, y destacaba por facilitar servicios de autoservicio y vida independiente dentro del destino turístico.

A finales de 2024 comenzó su transformación completa para alcanzar categoría de hotel de cuatro estrellas. El Ayuntamiento de San Bartolomé de Tirajana emitió en septiembre de 2024 la licencia para una reforma integral liderada por Acosta Matos Investments, que implicó una inversión cercana a los 4,86 millones de euros. El proyecto incluyó mejoras en accesibilidad, eficiencia energética, y modernización de piscinas, áreas deportivas y zonas comunes, pasando de 108 unidades alojativas (324 plazas) a una capacidad optimizada de 336 plazas en el mismo espacio y sin ampliar el volumen construido.

De bungalows tradicionales a alojamiento multiexperiencial

El hotel mantiene la estructura horizontal del antiguo Jardín del Sol, pero presenta una redistribución y renovación total de espacios, instalaciones y servicios. Las 168 habitaciones se reparten entre tres tipologías: Flow Double Room, Chill Junior Suite y Loop Suite, estas últimas equipadas con cocina y salón. Todas las unidades cuentan con conexión wifi, TV y Chromecast.

El concepto de marca Sholeo —inspirado en la palabra cholas— apuesta por un estilo de vida relajado y activo. En el centro del establecimiento se encuentra The Original Hub, un espacio polivalente que concentra oferta gastronómica con producto local, programación cultural (DJs, deporte, encuentros sociales) y zonas de trabajo y descanso.

Un modelo operativo adaptado a nuevos perfiles de turista

El Sholeo Lodges Maspalomas ofrece servicios como piscina, gimnasio, recepción 24 horas, alquiler de bicicletas y política pet-friendly. Su modelo de gestión elimina el formato de “todo incluido” en favor de servicios modulares, seleccionables por el huésped, con una clara orientación al control del gasto y a la experiencia personalizada.

“El cliente actual valora la autonomía y quiere pagar únicamente por lo que realmente utiliza. Hemos diseñado un producto que se adapta a esa demanda sin renunciar al confort ni a la experiencia local”, afirma Francisco Fernández, CEO de Canarian Hospitality.

Reconversión de activos turísticos

El nuevo Sholeo Lodges Maspalomas representa una apuesta por la reconversión de infraestructuras hoteleras obsoletas, en lugar de consumir nuevo suelo. Con este establecimiento, Canarian Hospitality gestiona ya siete alojamientos en Canarias y mantiene su objetivo de alcanzar doce propiedades operativas en 2026. Entre sus marcas destacan Sholeo Lodges, MYND Hotels y un establecimiento bajo franquicia de Radisson Blu en Lanzarote.

Fundada en 2021, Canarian Hospitality ha centrado su modelo en tres pilares: diferenciación frente al todo incluido, conexión con el entorno y gestión basada en sostenibilidad y tecnología. Colabora además con productores locales y entidades ambientales para reforzar su compromiso con el territorio.

La recuperación del antiguo Jardín del Sol y su conversión en un hotel multiexperiencial orientado a la generación Z refuerza una tendencia creciente en los destinos turísticos maduros: renovar desde dentro, sin ampliar huella, elevando la calidad sin aumentar la carga urbanística.