La transformación digital deja de ser un concepto abstracto para convertirse en hoja de ruta concreta en Las Palmas de Gran Canaria. El Ayuntamiento ha aprobado este jueves ‘Horizonte Digital LPGC 2030’, un plan con 52 millones de euros de inversión que pretende cambiar cómo funciona la administración y cómo se prestan los servicios públicos en la ciudad durante los próximos cinco años.
La iniciativa, presentada por la alcaldesa Carolina Darias, busca consolidar el salto iniciado en los últimos años y situar a la capital grancanaria en un modelo de gestión más ágil, accesible y conectado con la ciudadanía.
Un plan con cifras
El documento contempla 120 proyectos que impactarán directamente en la atención al ciudadano y en la gestión interna municipal. Entre las claves destacan la mejora de la administración electrónica, el uso de datos para tomar decisiones y el impulso de servicios urbanos inteligentes.
El plan prevé una inversión progresiva hasta 2030, con un pico en 2028, cuando se superarán los 12,2 millones de euros. Este crecimiento escalonado permitirá adaptar las actuaciones al ritmo presupuestario y tecnológico.
Continuidad y salto
La nueva estrategia toma el relevo de la Agenda Digital Municipal 2021-2025, que cerró con 97 proyectos ejecutados y 21 millones de inversión. Sobre esa base, el Ayuntamiento plantea ahora un modelo más ambicioso, centrado en la gobernanza del dato, la ciberseguridad y la incorporación de tecnologías avanzadas.
Según Darias, la digitalización se concibe como una herramienta para mejorar los servicios públicos y la calidad de vida, no solo como una modernización técnica.
Entre las medidas previstas figuran sistemas avanzados de tramitación electrónica, un asistente inteligente para la atención ciudadana, y plataformas tecnológicas para gestionar aspectos como la movilidad o la inspección urbana.
También se impulsará una oficina específica de gestión de datos, clave para optimizar recursos y mejorar la toma de decisiones en tiempo real.
Participación amplia
El diseño del plan ha contado con la implicación de 105 técnicos de 20 áreas municipales, además de entidades externas del ámbito académico, social y económico. En total, se recibieron 57 propuestas, de las que 16 han sido incorporadas al documento final.
Este enfoque participativo busca garantizar que la estrategia responda a necesidades reales de la ciudad y no solo a criterios técnicos.
‘Horizonte Digital LPGC 2030’ tiene carácter planificador, lo que significa que su desarrollo dependerá de la disponibilidad presupuestaria anual. Además, se plantea como un documento abierto y revisable, con evaluación continua y ajustes en función de los resultados.
Este matiz condiciona el ritmo de ejecución, aunque no el objetivo central: avanzar hacia una administración más eficiente y accesible.
La capital grancanaria inicia así una nueva fase en su modernización, con la tecnología como eje para redefinir su relación con la ciudadanía y mejorar el funcionamiento de lo público.