El sindicato Asamblea de Trabajadores de Canarias (ATC) ha presentado una denuncia pública en la que alerta de carencias de materiales, equipos y mobiliario en los hospitales del Instituto Insular de Atención Social y Sociosanitaria (IASS) en Tenerife.
En el escrito, la organización sindical advierte de “la falta continuada de materiales, equipamiento y mobiliario básico para la adecuada atención a los pacientes mayores”, una situación que, según subraya, “puede constituir un maltrato continuado institucional”.
Falta de recursos estructurales
La denuncia se centra el Hospital Febles Campos, el Hospital de los Dolores de La Laguna y el Hospital de la Santísima Trinidad de Icod. Según ATC, las carencias no son nuevas y se arrastran desde hace años, sin que hayan sido resueltas por los distintos equipos de gobierno.
“Después de padecer cuatro largos años con el anterior equipo de Gobierno PSOE-Podemos en el Cabildo (...), recibimos con expectativas positivas al nuevo Gobierno de la corporación (CC-PP)”, señala el documento, aunque añade que, tras dos años y medio de legislatura, “seguimos exactamente igual, o mejor dicho, mucho peor”.
Equipos obsoletos y atención deteriorada
El sindicato denuncia la ausencia de equipamiento básico para la atención de pacientes dependientes, como “grúas para levantar y movilizar a los pacientes”, “camas hidráulicas” o “sillas de baño”, además de otros elementos esenciales en el día a día de los centros .
A esto se suma el deterioro del material existente: “Los pocos que hay están obsoletos, oxidados y deteriorados, atentando contra la dignidad que se merece la atención a nuestros mayores”.
Riesgos laborales y sobrecarga del personal
La organización también denuncia el impacto de esta situación en las condiciones laborales del personal. En concreto, señala que en el Hospital Febles Campos, debido a averías en montacargas y ascensores, “los trabajadores deben empujar los carros cargados con más de 200 kilos por rampas que superan los grados de inclinación legalmente permitidos”.
Esto, advierte ATC, supone una "vulneración grave" de la normativa de prevención de riesgos laborales y un deterioro adicional del servicio asistencial.
Críticas a la gestión del IASS
ATC señala como culpable a "la Gerencia y su equipo directivo” y asegura que, pese a los anuncios de licitaciones, “a día de hoy […] no se ha solucionado ninguna de las graves carencias de los hospitales sociosanitarios del IASS”.
Respuesta del IASS
Este medio ha consultado al IASS sobre dicha denuncia pública de sus trabajadores. La respuesta del Instituto se reproduce íntegramente a continuación:
"En primer lugar, desde el IASS queremos poner en valor la importancia de la labor que desempeñan nuestros trabajadores, un reconocimiento que cristaliza en una relación entre la entidad y el personal que, en este mandato, ha sido fluida, alcanzando importantes acuerdos que también redundan en una mejora de la atención y de los servicios que se le presta a los usuarios de nuestros recursos.
> El Instituto de Atención Social y Sociosanitaria es un Organismo Autónomo del Cabildo Insular de Tenerife que tiene encomendada la prestación de servicios sociales especializados, gestionando además siete centros de atención directa a personas mayores dependientes y personas con discapacidad: el Hospital Febles Campos, el Centro Sociosanitario de la Santísima Trinidad, el Centro Sociosanitario Nuestra Señora de Los Dolores, el CAMP Reina Sofía de Güímar, la Residencia de Mayores de Ofra y los Centros Ocupacionales de Los Verodes y Valle Colino.
> Para la prestación estos servicios públicos, el IASS cuenta con una estructura técnico – administrativa y de gestión asistencial, con más de 1800 empleados y empleadas públicas en su nómina.
> Para garantizar una atención adecuada a las personas que el IASS tiene el deber de cuidar, se ha prestado una especial atención al personal de gestión directa, reforzando la plantilla de manera notable en los últimos tres años, con un crecimiento de 13,4 millones de euros en el presupuesto entre 2024 y 2026 y un incremento de 142 puestos de trabajo y 260 reclasificaciones en este mismo período de tiempo.
> El importe del Capítulo 1 de este Organismo para 2026 asciende a 86,4 mill y está pendiente de incrementarse 3,6 mill para hacer frente a la subida salarial del 4% pactada en diciembre de 2025 entre los Sindicatos y el Gobierno Central.
> Estos últimos años el equipo directivo de la Unidad Orgánica de Atención a la Dependencia ha impulsado y ejecutado objetivos de mejora en los centros de gestión directa, muchos de ellos coordinados con los servicios centrales de IASS.
> El objetivo central de la Unidad es dar respuesta a las necesidades de apoyo que presentan estas personas, atenderlas y acompañarlas para su participación plena y efectiva en la sociedad y donde la persona es el eje central de planificación y atención especializada.
> En paralelo, se ha trabajado en mejorar tanto las instalaciones como el equipamiento y el mobiliario en todos los centros de gestión directa, siendo una prioridad para todo el equipo directivo, pues desde 2014 no se había adquirido equipamiento de manera organizada y sistematiza ni se habían realizado grandes inversiones en estos Centros, lo que podría impedir ver las mejoras que se producen al tiempo que permite poner el foco en lo que falta por hacer.
> Por lo que respecta a las obras de mejora en los Centros realizadas en los dos últimos años, destacan la puesta en servicio de instalaciones de aire acondicionado en los Centros Sociosanitarios de Los Dolores y de la Santísima Trinidad, que carecían de la misma; la sustitución de las persianas en la Santísima Trinidad y la mejora y ampliación de los baños de personal en todos los Centros, con el equipamiento de taquillas nuevas.
> Especial mención requiere el Hospital Febles Campos, donde por primera vez en más de dos décadas se ha aprobado un plan de inversión que comprende la renovación de todos los baños geriátricos en todas las plantas, la renovación de la instalación de aire acondicionado que no funciona adecuadamente, la sustitución de los ascensores y el montacargas y una gran obra que mejorará las rampas y la planeidad de todo el Centro, pues la edificación antigua cuenta con rampas con una elevación que no es conforme a la normativa que regula esta materia. Por este motivo, en el Convenio Colectivo del IASS de 2015 figura un complemento retributivo que se abona a los “Auxiliares de distribución que trasladen carros por rampas superiores al 4% de desnivel”.
> Todos los proyectos técnicos necesarios para poder licitar estas actuaciones se entregarán en mayo de 2026 y su licitación está prevista y presupuestada para el segundo semestre de este ejercicio, salvo los baños geriátricos que ya han sido licitados – aunque el procedimiento quedó desierto y se está trabajando para una nueva licitación.
> Hemos de señalar que la infraestructura del Hospital Febles Campos es compleja desde el punto de vista de su edificación, al encontrarse separados los pabellones residenciales de los servicios generales de cocina, lavandería o almacén. Además, el pavimento no es homogéneo y tiene zonas empedradas desde su construcción original. Por este motivo, los carros necesarios para el transporte de los diversos suministros a los pabellones residenciales se rompen habitualmente, y es necesaria su sustitución. En el año 2023 se realizó una inversión de 60.000€ y para la adquisición de carros para transportar la comida desde la cocina de Febles, muchos de los cuales necesitan ya reparación y también se han adquirido carros de limpieza, de distribución y de lavandería de manera regular.
> Además, desde hace más de 6 meses se encuentra averiado el montacargas central que conecta los servicios generales con los pabellones residenciales, lo que ha hecho más largo el recorrido que debe transitar el personal de distribución. El proyecto para la sustitución del mismo está pendiente de entrega y se procederá a su inmediata licitación.
> Además, el equipo Directivo de la Unidad de Atención a la Dependencia ha trabajado para garantizar que, de una vez por todas, la compra de equipamiento se convierta en una tarea regular y estructural en el IASS, de modo que todos los años se tramite un contrato para la adquisición de equipamiento, que permita renovar lo existente.
>En el año 2024 se aprobó el I Plan de Equipamiento y en el 2025, el II Plan de Equipamiento, y en su ejecución se han tramitado contratos menores y licitaciones con una inversión acumulada de 2.105.135 € (2023- 2025), lo que ha supuesto suministro de todo tipo de material a los Centros del IASS.
> Las inversiones de mayor calado en equipamiento sanitario y no sanitario, evidentemente, deben tramitarse mediante licitaciones públicas. A fecha actual, están en trámite dos grandes licitaciones:
- Un suministro por importe de 217.362,70€ para el “Plan de equipamiento de los centros sociosanitarios I” (CONT138/2024), que ha sido adjudicado el 20 de abril de 2026.
- Un suministro por importe de 441.471,19 € para el “Plan de equipamiento de los centros sociosanitarios II” (CONT169/2025), en fase de propuesta de adjudicación tras la finalización de la fase de valoración de ofertas en la fecha del 23 de abril de 2026.
> En paralelo, se ha tramitado el expediente CONT356/2024, para el suministro de “Cinco hornos convencionales industriales” en las cocinas de todos los centros, que suma otra inversión de más de 90.000 € actualmente en tramitación.
> En definitiva, se refleja una clara tendencia en mejorar la inversión en los centros propios, pasando de los 617.558,69 € de inversión media en los ejercicios 2020 – 2022 a 3,08 mil en 2025. Como puede observarse, en 2025 la inversión es cinco veces mayor que en el período 2020 – 2022.
>Finalmente, quiere hacerse constar que el IASS cuenta con un equipo de mantenimiento que lleva a cabo las pequeñas reparaciones, remozados y pintura del equipamiento cuando es posible alargar su vida útil, por lo que el estado generalizado de nuestro equipamiento no es el que reflejan las fotografías".