El Museo de Bellas Artes de Gran Canaria (MUBEA) encara un momento decisivo en su largo proceso de gestación. El Cabildo insular ha definido finalmente la fórmula de gestión de este proyecto cultural estratégico y ha decidido que el MUBEA no dependerá del Centro Atlántico de Arte Moderno (CAAM), sino que contará con gestión directa a través de un órgano especial de administración, integrado en el Servicio de Museos del área de Cultura de la propia corporación insular.
Esto significa que el museo estará bajo la dependencia directa de la Consejería de Cultura del Cabildo de Gran Canaria, pero con una organización diferenciada respecto al resto de servicios. De este modo, el MUBEA dispondrá de un sistema de funcionamiento propio, con mayor agilidad administrativa, pero manteniendo el control político, técnico y presupuestario dentro de la estructura insular.
La decisión fue aprobada por unanimidad en la Comisión de Estudio celebrada el 22 de septiembre, y ahora será sometida a votación en el Pleno del 26 de septiembre. La consejera de Cultura, Guacimara Medina, defenderá este modelo que busca garantizar la transparencia, la sostenibilidad y la eficacia operativa de la nueva institución cultural.
Década de recorrido
El MUBEA se ubicará en el histórico Hospital de San Martín, un inmueble emblemático de Vegueta cuya rehabilitación ha estado marcada por distintas fases y dificultades técnicas. La idea de crear un gran museo de bellas artes en la isla comenzó a gestarse en 2014, con un concurso internacional de ideas ganado por el estudio Linazasoro & Sánchez. Desde entonces, se han elaborado planes museológicos, programas de colecciones y proyectos arquitectónicos que han dado forma a una de las mayores apuestas culturales de la isla en el siglo XXI.
La memoria de la Comisión recuerda que la creación del museo responde a más de un siglo de demandas ciudadanaspara disponer de una institución capaz de conservar y difundir el patrimonio artístico de Gran Canaria.
Por qué no dependerá del CAAM
Uno de los puntos más debatidos durante la última década fue la posibilidad de que el MUBEA se gestionara bajo la sociedad mercantil del CAAM, modelo que finalmente se descartó por varias razones.
El informe expone que el CAAM, como sociedad mercantil de capital público, está diseñado para la gestión del arte moderno y contemporáneo, con limitaciones jurídicas y funcionales para asumir un museo patrimonial. No cuenta, además, con la estructura técnica, económica ni profesional suficiente para absorber nuevas competencias sin comprometer su estabilidad.
El dosier también subraya que el enfoque empresarial de una sociedad mercantil resulta poco adecuado para una institución donde el valor patrimonial, educativo y formativo debe prevalecer sobre la rentabilidad económica.
Propio y diferenciado
La fórmula aprobada apuesta por la gestión directa mediante un órgano especial de administración, sin personalidad jurídica propia pero con una organización diferenciada dentro del Cabildo. Este modelo ya se ha probado con éxito en el Instituto Insular para la Gestión Integrada del Patrimonio Mundial y la Reserva de la Biosfera de Gran Canaria, lo que refuerza la confianza en su viabilidad.
Entre las ventajas señaladas por la memoria destacan: mayor agilidad y flexibilidad que la burocracia tradicional; un ahorro de costes de explotación al integrarse en un servicio ya existente del Cabildo; control político, técnico y presupuestario reforzado, con una sección específica dentro del presupuesto insular; mayor eficacia y transparencia en la gestión cultural, evitando duplicidades administrativas; y un modelo sostenible, que permitirá la integración del MUBEA con el resto de museos insulares.
Críticas del PP
La decisión no ha estado exenta de polémica. El Partido Popular (PP), principal grupo de la oposición en el Cabildo, ha lamentado que la memoria se haya llevado al Pleno “por vía de urgencia, sin consensuarlo y deprisa y corriendo”.
Además, el PP cuestiona el documento aprobado, al considerar que “la memoria es muy pobre, no dice nada de presupuesto ni de personal”. Para los populares, la falta de un plan económico detallado pone en duda la viabilidad de la gestión propuesta y evidencia una falta de previsión por parte del gobierno insular.
Tasas y marco jurídico
El Cabildo ha previsto extender al MUBEA las ordenanzas fiscales ya vigentes para los museos insulares, tanto para la visita cultural como para la utilización de salas y espacios. Esto permitirá aplicar un sistema de precios coherente y regulado, sin necesidad de crear nuevas figuras fiscales.
La memoria también subraya que este modelo se ajusta plenamente a la legislación de régimen local, la Ley de Cabildos Insulares y la Ley de Patrimonio Cultural de Canarias, que obligan a garantizar que cada isla cuente con un museo insular dotado de medios técnicos y organizativos suficientes.
Vocación de referente
El MUBEA abrirá con una exposición permanente de gran formato y con una programación de muestras temporales que aspira a colocar a Gran Canaria en el mapa de los grandes museos de España. Además de dinamizar la oferta cultural de la capital, el museo tendrá un fuerte impacto en el turismo cultural y en la economía local, con previsión de generar sinergias con otros espacios patrimoniales y con el tejido empresarial vinculado a la cultura y la restauración.
Con esta decisión, el Cabildo de Gran Canaria sienta las bases para que el MUBEA nazca con identidad propia, sostenibilidad financiera y un modelo de gestión ajustado a su naturaleza, marcando un hito en la política cultural insular.