Inditex avanza en una transformación silenciosa, pero profunda, de su red comercial en España. El grupo gallego continúa acelerando su estrategia de optimización de tiendas físicas, un proceso que ya está teniendo consecuencias visibles en distintas comunidades autónomas y que ahora impacta de lleno en Canarias. Una de las islas del Archipiélago se convertirá, a comienzos de 2026, en la primera en quedarse sin un solo punto de venta físico de su marca estrella, Zara.
La decisión llega en un contexto de reordenación global del retail, impulsado por el crecimiento del comercio electrónico, la presión competitiva y la necesidad de elevar la productividad del metro cuadrado. El propio grupo ha reconocido en varias ocasiones que su plan pasa por “menos tiendas, pero más grandes, tecnológicas y con mayor capacidad de servicio”, un giro que ya está modificando el mapa comercial del país.
El único establecimiento de la marca
Según publica Noticias Fuerteventura, el cierre está previsto para los primeros meses del próximo año. Con esta clausura, la isla majorera quedará sin presencia física de la marca, lo que obligará a los consumidores a acudir exclusivamente al canal online para adquirir sus productos.
El local que cesará su actividad es el único que la compañía mantiene operativo en la isla. Su desaparición supone un cambio relevante en la oferta comercial y rompe un vínculo de dos décadas entre la marca y el territorio.
Más de 130 cierres en España
El movimiento no es aislado. Inditex ha cerrado 52 tiendas de esta marca en España solo en el primer trimestre fiscal de 2025, como parte de una estrategia más amplia que contempla la clausura de más de 130 establecimientos del grupo en el país.
En el conjunto del mundo, durante ese mismo periodo se cerraron 136 tiendas, lo que redujo la red global a 5.562 locales, un 2,39% menos que el año anterior.
Desde 2020, la compañía ha recortado más de 500 puntos de venta de su enseña principal, consolidando la mayor reordenación comercial de su historia reciente.
Tiendas más grandes, más digitales y más eficientes
La hoja de ruta se basa en cinco pilares empresariales:
- Productividad por metro cuadrado como indicador clave.
- Locales de gran tamaño, capaces de integrar colecciones, logística interna y puntos de recogida.
- Tecnología para mejorar inventarios, probadores, pagos y experiencia del cliente.
- Refuerzo de la venta online, cuyo peso crece a doble dígito.
- Inversión logística para acortar plazos y abaratar costes.
En 2025, el objetivo del grupo ha sido invertir 1.800 millones de euros en modernización tecnológica y logística, incluyendo nuevos centros de distribución como el macrocomplejo de 286.000 m² proyectado en Zaragoza.
Pese al descenso de tiendas, la compañía prevé aumentar su superficie comercial bruta un 5% entre 2025 y 2026.
Impacto sobre el grupo
Los resultados del primer trimestre de 2025 mostraron un crecimiento moderado:
- Ventas: 8.274 millones (+1,5%)
- Beneficio neto: 1.305 millones (+0,3%)
Un avance positivo, pero que contrasta con el dinamismo del año anterior, cuando las ventas crecieron un 7,5% y los beneficios un 9%. La ralentización ha acelerado el proceso de optimización.
Otras marcas del grupo también han sufrido recortes:
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Oysho (−34), Zara Home (−21), Massimo Dutti (−20), Stradivarius (−10), Bershka (−1). Solo Pull&Bear crece, con dos nuevas aperturas.
Sin tienda física de Zara
Con la clausura prevista para principios de 2026, Fuerteventura será la primera isla de Canarias que se quedará sin un solo establecimiento físico de la enseña más reconocida del grupo Inditex. El impacto será especialmente visible en consumidores habituales que, hasta ahora, contaban con un único punto de venta.
Este movimiento refleja el reposicionamiento estratégico del grupo gallego y anticipa posibles cierres similares en localidades donde el peso del comercio online supera ya el rendimiento de las tiendas medianas.