Un nuevo complejo turístico y de ocio comienza a perfilarse en Corralejo, en el municipio de La Oliva, con una propuesta que combina alojamiento, deporte, restauración y una gran laguna artificial para la práctica del surf.
Se trata de Wavepark Fuerteventura, un proyecto que sus promotores presentan como uno de los complejos de ocio vinculados al surf más ambiciosos de Europa y para el que ya buscan al máximo responsable ejecutivo que deberá conducirlo durante la fase de construcción y preparar su futura apertura.
La propia compañía cifra el conjunto en 70.000 metros cuadrados y señala que estará integrado por una laguna de surf con tecnología Wavegarden, un apartahotel de 180 habitaciones, beach club, academia de surf, espacios corporativos y oferta de restauración, comercio y eventos. Los datos aparecen en la oferta publicada por Wavepark para incorporar al futuro CEO del complejo.
El proyecto empresarial ha registrado además durante los últimos meses una profunda reorganización societaria y distintas ampliaciones de capital. Estos movimientos permiten conocer mejor la dimensión económica de las sociedades creadas para desarrollar el complejo, aunque las cantidades inscritas como capital social no deben confundirse con el coste total de construcción o inversión del resort, una cifra que no ha sido hecha pública en las fuentes consultadas.
Busca nuevo CEO
El movimiento más reciente llega del propio promotor.
Wavepark Resort ha iniciado la búsqueda de un consejero delegado para Wavepark Fuerteventura, una contratación poco habitual por el nivel de detalle que ofrece sobre la fase en la que se encuentra el proyecto.
La empresa explica que el futuro CEO tendrá como misión conseguir que el complejo llegue a su apertura dentro de plazo y presupuesto. Tendrá responsabilidad sobre la cuenta de resultados, el desarrollo del activo y la relación con el consejo de administración, socios, bancos e inversores.
Entre sus funciones figura además supervisar la dirección de obra, los principales contratistas y proveedores, el calendario de construcción y el capex, así como gestionar las disposiciones de financiación y controlar la tesorería asociada a las obras.
La oferta incorpora otro elemento especialmente relevante para conocer el estado del proyecto. El nuevo responsable deberá desarrollar el plan de preapertura, definir la estructura organizativa y contratar puestos como director del hotel, responsable de las operaciones de surf, F&B, wellness, mantenimiento y ventas y marketing.
También tendrá que gestionar las licencias y autorizaciones de actividad, apertura y turísticas necesarias antes de la puesta en funcionamiento.
La empresa busca expresamente un perfil que ya haya llevado anteriormente un resort, hotel, parque de ocio u otro activo de gran escala desde la obra hasta la apertura.
Resort y surf
Wavepark define el proyecto como un complejo dedicado al surf que está comenzando a desarrollar en Corralejo.
Según la información corporativa disponible, contará con una laguna Wavegarden de última generación, playa artificial para actividades deportivas, espacios de bienestar y gastronomía y el apartahotel con vistas hacia el mar, las dunas y las islas.
Además del alojamiento, Wavepark prevé obtener ingresos de las sesiones de surf, academia, restauración, bienestar y otras actividades, a los que se suman espacios comerciales y celebración de eventos. También contempla comercialización directa, agencias de viajes online, turoperadores, operadores especializados en viajes de surf y clubes.
El plan incluye igualmente un beach club, un elemento que amplía el concepto más allá de un simple alojamiento turístico asociado a una piscina de olas.
Reorganización empresarial
El desarrollo del proyecto ha ido acompañado este verano de importantes movimientos mercantiles.
En julio, Wave Park Resort aprobó una escisión total de la sociedad y el traspaso de su patrimonio a dos compañías de nueva creación: Wavepark Hotel SL y Wavepark Lagoon SL. La operación quedó recogida en el Boletín Oficial del Registro Mercantil.
La estructura separa así societariamente dos de los grandes componentes que forman el complejo.
Wavepark Hotel tiene como actividad principal los alojamientos turísticos y otros alojamientos de corta estancia, mientras que Wavepark Lagoon está constituida para la gestión y desarrollo de instalaciones deportivas y recreativas, incluidas piscinas e instalaciones artificiales vinculadas a este tipo de actividades.
Posteriormente llegaron importantes ampliaciones de capital.
Wavepark Hotel incrementó su capital en 18.503.247 euros, hasta alcanzar un capital social suscrito de 18.506.247 euros. Por su parte, Wavepark Lagoon amplió el suyo en 4.119.079 euros, hasta situarlo en 4.122.079 euros.
De nuevo, estas cifras indican el capital social inscrito de ambas sociedades y no permiten concluir que equivalgan a la inversión total prevista para construir el hotel o la laguna.
Más de 51 millones
También se han registrado movimientos en la sociedad situada por encima de ambas compañías.
Grupo 247 Wavepark SL, constituida como sociedad holding y domiciliada igualmente en Corralejo, realizó durante julio y agosto varias ampliaciones de capital.
Una de ellas elevó inicialmente su capital desde 3.000 euros hasta algo más de 50 millones de euros. Dos ampliaciones posteriores lo situaron finalmente en 51.029.846 euros de capital social suscrito.
La reorganización continuó a finales de agosto. El Registro Mercantil dejó entonces constancia de la escisión de Wave Park Resort y de la transferencia hacia Wavepark Hotel y Wavepark Lagoon, además de las correspondientes ampliaciones de capital.
Todo ello dibuja una estructura empresarial específicamente configurada para separar los principales componentes del proyecto turístico y deportivo.
Apertura por definir
Por el momento, la información consultada no permite fijar una fecha concreta de inauguración. La propia búsqueda del nuevo consejero delegado sitúa al complejo en una fase anterior.
Wavepark espera que quien asuma la dirección ejecute durante sus primeros 12 a 24 meses el proceso que debe conducir a la apertura, complete la estructura operativa, obtenga las licencias y certificaciones necesarias y ponga en marcha la preventa y las primeras reservas.
La empresa habla, además, de un proyecto con vocación de expansión y menciona futuras unidades en España, África y América, aunque sin aportar por ahora ubicaciones concretas.
En Fuerteventura, mientras tanto, el desarrollo entra en una etapa empresarial decisiva con una estructura societaria ya diferenciada entre hotel y laguna, capitalizaciones realizadas y la búsqueda del ejecutivo que deberá convertir el proyecto en una operación turística en funcionamiento.
Añadir AtlánticoHoy como fuente preferida de Google de forma gratuita
Mantente informado con las últimas noticias de actualidad.