La consejera de Política Social del Cabildo de Gran Canaria, Isabel Mena / AH
La consejera de Política Social del Cabildo de Gran Canaria, Isabel Mena / AH

El IASS modifica su plantilla en Gran Canaria: crea nuevas plazas, se carga otras y se ahorra dinero

El Instituto de Atención Sociosanitaria de Gran Canaria busca reforzar sus equipos ante el reto de terminar las residencias que tiene en marcha

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marcos moreno

El Instituto de Atención Sociosanitaria (IASS) del Cabildo de Gran Canaria ha tomado una decisión: transformar su plantilla creando nuevas plazas y eliminando otras. ¿El resultado? un ahorro para las arcas públicas de 1.630,46 euros. El movimiento llega en un momento clave donde aún tiene retos por delante como la construcción de residencias para mayores.

Tras ejecutar todo el proceso burocrático, la medida se aprobó durante el pasado pleno del Cabildo Insular con el apoyo de todos los grupos y la abstención de Vox. El contexto es fundamental para explicar por qué se ha hecho ahora: el IASS busca reforzar su estructura interna en pleno desarrollo del II Plan de Infraestructuras Sociosanitarias.

Una reunión celebrada por el órgano que preside Isabel Mena —quien también es consejera de Política Social y Accesibilidad— propuso la modificación del personal para conseguir que la gestión diaria sea eficaz y ágil. El objetivo es lograr los diferentes objetivos a los que se enfrentan en un momento donde el envejecimiento de la población es una realidad.

Absentismo laboral

El proceso para llegar a esa conclusión ha consistido en un análisis del trabajo que desarrolla cada Servicio o Unidad —en especial las incidencias y las variaciones que se producen a lo largo de las jornadas—. Aunque no se menciona en ninguno de los documentos consultados por Atlántico Hoy, existe un problema desde hace tiempo: el absentismo laboral.

Un informe que vio la luz en septiembre del año pasado reveló que en algún momento de 2024 el IASS tuvo de baja a 452 de sus 670 empleados. Mena, por aquel entonces, comentó que trabajaban junto a los comités de empresa para garantizar una buena operativa y deslizó que algunas plazas “se han ido transformando” para tener centros “del siglo XXI”.

La consejera de Política Social del Cabildo DE Gran Canaria, Isabel Mena. AH
La consejera de Política Social del Cabildo DE Gran Canaria, Isabel Mena. AH

Garantizar el servicio

En ese momento habló de que, con la finalidad de garantizar un servicio público correcto, “se amortizan y se crean plazas”. Aquellas palabras anticiparon lo que ahora están ejecutando: unos movimientos importantes dentro del tablero. Los cambios de casillas fueron aprobados el pasado 18 de mayo por el Consejo de Gobierno del Cabildo de Gran Canaria.

Las plazas que se ha decidido amortizar —es decir, que desaparecen de la plantilla— son muy variadas: médico dermatólogo, delineante, capellán, pinche, monitor ocupacional y portero ordenanza. Para la mayoría se determinó que no procede conservarlas y todas se han descartado por “improcedentes”. En algunos casos ya había vacantes de la misma categoría.

Auxiliares de enfermería

En total son nueve plazas —había dos monitores ocupacionales y dos porteros— que, a raíz de la transformación, implican un ahorro de 255.739,74 euros. Pero la cosa no queda ahí porque hay seis puestos de trabajo que el IASS ha decidido no dotar de presupuesto: tres auxiliares de enfermería, un telefonista, un peluquero y un pinche/fregador.

El dinero que la administración deja de gastar alcanza los 154.429,90 euros —la inmensa mayoría cuenta con una consignación de 26.290,56 euros—. La parte más llamativa está en las plazas que se transforman tras la amortización. O, dicho con otras palabras, las de nueva creación. Están más enfocadas en la gestión interna y no en la atención directa a los usuarios.

Isabel Mena, consejera de Política Social; Antonio Morales, presidente del Cabildo grancanario; y Pedro Justo, consejero de Hacienda. / CABILDO DE GRAN CANARIA
Isabel Mena, consejera de Política Social; Antonio Morales, presidente del Cabildo grancanario; y Pedro Justo, consejero de Hacienda. / CABILDO DE GRAN CANARIA

Terapeuta ocupacional

La consignación más elevada es de 55.577,74 euros y se la lleva el grupo de contratación, para el que buscarán a un técnico especializado en Derecho. El resto de partidas son de 44.120,18 euros y están relacionadas con mantenimiento, obras, gerencia, Intervención, informática y Recursos Humanos. Aunque también incluye personal para los centros.

Los dos ejemplos más claros son un trabajador social y un terapeuta ocupacional. En total, la inversión será de 408.539,18 euros. Un número que, restado a los 410.169,64 de la amortización y de la eliminación de presupuesto, deja un remanente de 1.630,46 euros.

"Viabilidad económica"

La última novedad al respecto es un informe de Intervención del pasado 23 de junio. El texto remarca la “viabilidad económica” del expediente de transformación de plazas, tal y como se acreditó el 29 de abril. Durante el proceso, la Secretaría General del Pleno preguntó si los diferentes puestos iban a estar ocupados por funcionarios. 

Solo la plaza de terapeuta ocupacional puede librarse de esa categoría al desarrollar funciones estrictamente asistenciales. Atendiendo a todo esto, el IASS formula una nueva propuesta el 22 de junio e Intervención le da su visto bueno porque “no altera las previsiones de gasto ni las consignaciones presupuestarias”.

“En consecuencia, no existe impedimento u obstáculo de carácter económico-financiero para la elevación del presente expediente a la Secretaría del Pleno y su posterior aprobación por el Pleno del Cabildo de Gran Canaria”, concluye.