El Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife ha definido nueve áreas prioritarias de actuación dentro de su II Plan Estratégico Municipal de Servicios Sociales 2026-2030, un documento con el que pretende mejorar la atención a las personas en situación de vulnerabilidad y avanzar hacia un modelo de intervención más personalizado y coordinado.
La propuesta de aprobación del plan fue elevada el pasado 26 de octubre a la Junta de Gobierno Local, después de su presentación ante el Consejo Municipal de Servicios Sociales. El documento establece las principales líneas de trabajo para los próximos años a partir de un diagnóstico en el que han participado profesionales, entidades sociales y personas usuarias.
Nueve ámbitos de actuación
El plan contempla nueve áreas estratégicas: atención a personas sin hogar, adicciones, cooperación social, discapacidad, infancia y familia, personas mayores, migraciones, trabajo social de zona y administración y gestión. Para cada una de ellas se identifican necesidades y se establecen líneas de actuación e indicadores que permitirán evaluar los resultados. Entre los objetivos figuran reforzar la atención social de proximidad, prevenir situaciones de vulnerabilidad, favorecer la inclusión social y mejorar la coordinación entre los distintos recursos municipales.
El alcalde de Santa Cruz, José Manuel Bermúdez, ha señalado que el documento busca abordar las diferentes realidades sociales del municipio desde una perspectiva integral, teniendo en cuenta las necesidades que pueden surgir en cada etapa de la vida.
Atención adaptada a cada etapa
Una de las principales novedades es la incorporación de los denominados itinerarios de vida, un modelo que plantea atender a las personas teniendo en cuenta el conjunto de sus circunstancias y no únicamente un problema específico. Este enfoque pretende que los profesionales puedan realizar un seguimiento más global de cada situación y coordinar los recursos necesarios a medida que cambien las necesidades de las personas, desde la infancia hasta la vejez.
La concejala de Políticas Sociales, Charín González, ha explicado que se trata de una línea de trabajo a largo plazo que permitirá orientar las intervenciones según la evolución de cada persona. El documento también recoge propuestas vinculadas a la economía del cuidado, la colaboración comunitaria, la conciliación y el apoyo entre generaciones.
Próximos pasos hasta 2030
Tras su tramitación, el ayuntamiento deberá concretar las líneas estratégicas en actuaciones y programas específicos. Para ello, el plan contempla programaciones bienales por áreas, revisiones anuales y mecanismos de seguimiento y evaluación, además de vincular las medidas a la planificación presupuestaria municipal.
También prevé reforzar la formación de los profesionales y mantener la participación de las entidades sociales durante su desarrollo.
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