Guaguas Municipales ha sacado, como todos los años, su campaña para el 8M. En esta ocasión con el lema “Mujer tenías que ser”, con el que la empresa busca poner en valor el papel de las mujeres en equipos de trabajo más igualitarios. No obstante, esta labor reivindicativa de la compañía no se queda aquí.
La directora de Calidad Comercial de Guaguas Municipales y miembro de su comisión de igualdad, Gemma Tor, explica cómo ha evolucionado la presencia de mujeres en una empresa históricamente masculinizada y qué políticas impulsa la compañía para avanzar hacia una igualdad real más allá del 8M.
“Era una empresa muy masculina”
¿Qué cambios reales ha vivido Guaguas Municipales en los últimos años para avanzar hacia la igualdad?
Históricamente, Guaguas era una empresa muy masculinizada. Las mujeres estaban en administración y no había presencia femenina ni en dirección ni en carretera ni en talleres. De hecho, durante muchos años solo hubo una conductora. La primera fue Angelita, que entró en 1973, y luego no volvimos a tener otra, Sonia, hasta 2008.
En los últimos años eso ha cambiado. Hoy ya hay mujeres en puestos directivos y también en conducción. Ahora incluso tenemos más mujeres en carretera que en administración, algo que hace unos años habría sido impensable. Y nos dimos cuenta de que había cuestiones muy básicas que no estaban resueltas. Por ejemplo, en algunas terminales no había baños para mujeres porque nunca habían trabajado conductoras. Tuvimos que adaptar instalaciones y servicios para que las primeras conductoras pudieran trabajar en condiciones adecuadas.
Dentro del comité de dirección somos tres mujeres, y en la comisión de igualdad hay representación tanto de la dirección como de la plantilla para trabajar y supervisar las medidas que se aplican. Son cambios que a veces parecen pequeños, pero que reflejan cómo una empresa se va transformando.
“La igualdad se trabaja todo el año”
Más allá de las campañas del 8M, ¿cómo trabaja la empresa la igualdad durante el resto del año?
La igualdad en Guaguas forma parte de nuestra estructura. Antes incluso de que fuera obligatorio, ya habíamos aprobado nuestro primer plan de igualdad, y actualmente tenemos un segundo plan vigente. Se centra en varios aspectos: facilitar el acceso de las mujeres a un sector que tradicionalmente ha sido masculino, garantizar la conciliación laboral y familiar y crear un entorno de trabajo donde hombres y mujeres tengan las mismas oportunidades.
¿Qué tipo de formación en igualdad o prevención del acoso reciben las personas trabajadoras?
En Guaguas Municipales todas las personas que se incorporan a la empresa reciben formación desde el primer momento sobre igualdad y los protocolos de actuación existentes. Toda esa información también está disponible en el portal del empleado para que la plantilla pueda consultarla. Además, en el caso del personal de conducción, estos contenidos se refuerzan dentro del CAP, una formación obligatoria que deben renovar periódicamente. Por otro lado, los protocolos también se trabajan y supervisan en el Comité de Seguridad y Salud, donde participan empresa y representantes de los trabajadores. Así se garantiza que toda la plantilla conozca los mecanismos existentes.
Más mujeres en plantilla
¿Qué medidas ayudan a aumentar la presencia de mujeres en la empresa?
Hay varias. Una es la conciliación. En Guaguas tenemos sistemas de permutas de turnos o cambios de horario que permiten a la plantilla organizar mejor su vida personal. Esto beneficia a todo el mundo, pero especialmente a muchas mujeres que todavía asumen gran parte de las tareas de cuidado.
También aplicamos medidas de discriminación positiva en algunos procesos de selección. Por ejemplo, si dos personas obtienen la misma puntuación en una convocatoria para un puesto donde las mujeres están infrarepresentadas, la plaza se adjudica a la mujer.
Pero más allá de eso, lo que también atrae talento es el propio proyecto de empresa: empleo estable, proyectos europeos, innovación… todo eso hace que Guaguas sea una empresa atractiva para trabajar.
¿Cuál es la presencia actual de mujeres en Guaguas Municipales?
Según los últimos datos del estado de información no financiera, la plantilla está formada por 743 hombres y 97 mujeres, lo que supone aproximadamente un 11,5% de mujeres. En puestos directivos todavía hay mayoría masculina: en el comité de dirección el 75% son hombres y el 25% mujeres. Y en el consejo de administración solo hay una mujer. Aun así, lo importante es que la tendencia está cambiando. Cada vez se presentan más mujeres a las convocatorias y el porcentaje de acceso femenino está aumentando.
¿Qué impacto ha tenido la incorporación de mujeres en la plantilla?
Cuando comenzaron a conducir mujeres, algunos pasajeros no querían subir al autobús al ver a una mujer al volante. A día de hoy ha cambiado la cultura de la empresa. Cuando empiezan a trabajar mujeres en áreas donde antes no había, las relaciones laborales se transforman. Siempre digo que así mejora el ambiente de trabajo. La diversidad en general —también en orientación sexual o perfiles profesionales— enriquece la plantilla y hace que la empresa evolucione.
Retos futuros
¿Cuál es el principal reto en materia de igualdad para los próximos años?
Seguir avanzando hacia una igualdad real entre hombres y mujeres. Las plantillas más igualitarias generan mejores resultados, tanto en bienestar laboral como en eficacia. A veces el 8M concentra mucha visibilidad, pero la igualdad se construye en el día a día. En nuestro caso forma parte del ADN de la empresa: tenemos planes, comisiones y protocolos muy estructurados. Pero llegar a ese punto fue un proceso largo, paso a paso. Nosotros siempre decimos que quizá no vamos muy rápido, pero sí sabemos hacia dónde queremos ir.