La Universidad de La Laguna sigue ajustando su oferta académica a las necesidades reales del entorno social y profesional de Canarias. En un contexto marcado por la transformación del mercado laboral, la especialización y la formación continua ganan peso dentro del sistema universitario, especialmente en ámbitos con alta demanda y proyección futura.
En esa línea, el Consejo Social de la ULL ha dado luz verde a dos nuevos títulos propios que refuerzan la conexión entre la universidad y sectores estratégicos del Archipiélago: la sanidad y la gestión inmobiliaria. Se trata de formaciones pensadas para responder a carencias concretas del tejido productivo canario y para ofrecer salidas profesionales especializadas sin necesidad de cursar estudios universitarios tradicionales de larga duración.
Nuevas titulaciones
El primero de los títulos aprobados es el diploma de experto en enfermería de cirugía robótica, una formación semipresencial de 12 créditos que se impartirá en las instalaciones de la Escuela adscrita Nuestra Señora de La Candelaria, en Tenerife. Este programa nace en un momento clave para el sistema sanitario, marcado por la incorporación progresiva de tecnología robótica en los quirófanos y por la necesidad de personal cualificado capaz de trabajar con estos nuevos procedimientos.
La cirugía robótica ya forma parte del día a día de algunos hospitales de referencia y su implantación progresiva exige perfiles de enfermería con competencias específicas, tanto técnicas como asistenciales. Con este título, la ULL busca cubrir ese vacío formativo desde una perspectiva práctica y adaptada a la realidad del sistema sanitario canario.
Sanidad y especialización
La elección de una modalidad semipresencial responde precisamente a la necesidad de facilitar el acceso a profesionales en activo, especialmente en un sector como el sanitario, donde los turnos y la carga laboral dificultan la formación continua tradicional. El programa combinará contenidos teóricos con formación aplicada, orientada al trabajo en entornos quirúrgicos altamente tecnificados.
Desde el ámbito universitario se valora esta titulación como un paso más en la especialización del personal de enfermería, un colectivo clave en la modernización de la atención sanitaria en Canarias. Además, refuerza la colaboración entre la universidad y centros formativos y sanitarios del entorno insular.
Gestión inmobiliaria
El segundo título aprobado por el Consejo Social se aleja del ámbito sanitario, pero responde igualmente a una demanda creciente en Canarias. Se trata de una formación específica en administración de fincas y gestión inmobiliaria, con una duración de tres años y un diseño académico elaborado por la Facultad de Derecho de la ULL.
Este programa se impartirá íntegramente en modalidad telemática, lo que amplía su alcance a todo el Archipiélago y facilita la conciliación con la vida laboral. La duración y estructura del plan permiten que pueda equipararse a un grado propio, una figura cada vez más habitual dentro de la formación universitaria no oficial.
Un sector estratégico
La administración de fincas y la gestión inmobiliaria tienen un peso especialmente relevante en Canarias, donde la presión turística, la escasez de vivienda y la complejidad normativa generan la necesidad de profesionales bien formados. Comunidades de propietarios, empresas y administraciones públicas demandan perfiles con conocimientos jurídicos, económicos y de gestión adaptados a la realidad insular.
Con este título, la Universidad de La Laguna refuerza su papel como agente formador en sectores clave para el desarrollo económico y social del Archipiélago, ofreciendo una alternativa académica estructurada y de largo recorrido.
Universidad y entorno
Otro de los ejes del plan de actuación es el fortalecimiento de las relaciones con empresas e instituciones, tanto públicas como privadas. Este objetivo conecta directamente con la aprobación de títulos propios orientados al empleo y la especialización, y refuerza el papel de la ULL como motor de conocimiento aplicado.
Asimismo, el Consejo Social plantea mejorar las relaciones internas y externas, potenciar la internacionalización y consolidar los valores universitarios como parte esencial del proyecto académico. Todo ello se complementa con medidas de carácter interno, como la elaboración de un plan de comunicación propio, la mejora de la página web o la actualización del reglamento de funcionamiento.