Goldman Sachs espera que 2026 sea uno de los años más fuertes para fusiones y adquisiciones desde el récord de 2021. La lectura llega en un mercado donde grandes operaciones, salidas a bolsa y movimientos corporativos también despiertan interés en plataformas financieras, productos digitales y promociones vinculadas a un bono de bienvenida para nuevos usuarios. El foco principal, sin embargo, está en una señal clara: las empresas vuelven a comprar, vender y combinar activos con más confianza que en los años anteriores.
Para saber más sobre cómo jugar con responsabilidad, lea aquí
El mercado vuelve a mirar grandes acuerdos
John Waldron, presidente de Goldman Sachs, afirmó que los volúmenes de M&A van camino de acercarse al récord de 2021. Ese año, el valor global de las operaciones alcanzó unos 5,8 billones de dólares. Para 2026, Goldman ya venía proyectando un fuerte repunte, con una estimación de hasta 3,8 billones de dólares en “pure M&A volume”.
La diferencia frente a ciclos más débiles está en la actividad corporativa. Las empresas no solo buscan defender márgenes. También quieren comprar tecnología, ampliar presencia internacional, vender divisiones no estratégicas y acelerar decisiones que habían quedado en pausa por tipos altos, inflación y dudas regulatorias.
| Indicador |
|
|
| Récord de M&A en 2021 |
|
|
| Proyección de Goldman para 2026 |
|
|
| Operaciones en Q1 2026 |
|
|
| Motor principal |
|
|
| Área relacionada |
|
|
La analítica muestra una recuperación real
Los datos sugieren algo más que optimismo bancario. Si el primer trimestre ya superó 1,2 billones de dólares en operaciones, el mercado necesitaría mantener un ritmo medio cercano a 1,15 billones por trimestre para aproximarse a los niveles récord de 2021. Eso es exigente, pero no imposible si la cartera de acuerdos sigue fuerte y las grandes empresas mantienen acceso a financiación.
La comparación también muestra un cambio de ciclo. En 2022 y 2023, muchas compañías frenaron decisiones por coste de deuda, volatilidad y temor a pagar múltiplos demasiado altos. En 2026, el tono es distinto. Los compradores vuelven a mirar activos estratégicos, mientras los fondos de private equity necesitan vender compañías que llevan años en cartera.
El peso de la inteligencia artificial añade otra capa. Las empresas buscan capacidades tecnológicas, datos, infraestructura y automatización. Eso puede empujar compras en software, chips, servicios financieros, salud, energía y logística. No todas las operaciones serán enormes, pero muchas tendrán una lógica similar: comprar velocidad en lugar de construir desde cero.
Las apuestas miran señales corporativas
La relación con las apuestas aparece en la forma en que estos movimientos influyen en expectativas de mercado. Una gran adquisición puede mover acciones, abrir especulación sobre sectores completos y cambiar lecturas sobre competidores. En plataformas que siguen eventos financieros o deportivos, el usuario ya no mira solo resultados; también observa noticias corporativas, cambios de precio y posibles escenarios.
Aun así, esa lectura exige cuidado. Un anuncio de M&A no garantiza una subida de valor ni una operación cerrada. Muchas compras dependen de financiación, aprobación regulatoria, integración y respuesta de accionistas. Por eso cualquier actividad vinculada a apuestas o mercados debe hacerse con límites claros de tiempo y presupuesto, revisando condiciones y evitando decisiones impulsivas ante titulares llamativos.
Private equity vuelve a tener presión
El private equity puede ser una pieza importante del repunte. Muchos fondos compraron activos en años de dinero barato y ahora necesitan generar retornos para sus inversores. Si las valoraciones mejoran y los compradores estratégicos vuelven, aumenta la probabilidad de ventas, fusiones o salidas a bolsa.
También hay presión por liquidez. Los fondos no pueden retener empresas indefinidamente. Cuando el mercado se abre, las operaciones pendientes empiezan a salir. Eso explica por qué Goldman habla de carteras de acuerdos fuertes: no se trata solo de nuevas ideas, sino de transacciones que estaban esperando mejores condiciones.
Un año fuerte, pero no automático
El escenario de Goldman Sachs es optimista, pero no está libre de riesgos. La financiación puede encarecerse, los reguladores pueden frenar operaciones grandes y la geopolítica puede cambiar el apetito por activos internacionales. Además, un mercado muy activo no siempre significa mejores acuerdos. Comprar caro o integrar mal sigue siendo un riesgo.
La señal principal es que el M&A vuelve al centro de la estrategia corporativa. Si 2026 mantiene el ritmo del primer trimestre, el año podría acercarse a los máximos históricos y confirmar que las empresas ya no están esperando condiciones perfectas. Están actuando antes de que la ventana vuelva a cerrarse.
--
Contenido patrocinado