El concejal de Servicios Públicos de Santa Cruz de Tenerife, Carlos Tarife, en la Comisión de Control al gobierno municipal, abrió la puerta a un cambio profundo en el modelo de gestión de los cementerios municipales al cuestionar la decisión política de no trasladar el gasto real en cementerios a la ciudadanía.
“Aquí se tomó una decisión política con la que yo, por ejemplo, no estoy de acuerdo, y es no pasar el coste real de un servicio al ciudadano”, ha dicho el edil, añadiendo que el hecho de no pasarlo “hace que este Ayuntamiento tenga menos capacidad de inversión”, poniendo el foco en la sostenibilidad económica de unas infraestructuras muy deterioradas.
Contrato años 70
Tarife recordó que el contrato de cementerios es “el más antiguo” de los servicios públicos municipales y que, cuando asumió el área, la empresa concesionaria llegaba a cobrar la factura anual “a través de la presentación de un contencioso en el juzgado”, lo que ilustra el grado de obsolescencia del modelo vigente.
A su juicio, las necesidades de 2026 “nada tienen que ver” con las de los años 70, por lo que se hace necesario ordenar un contrato que ha quedado desfasado.
Buscar financiación
En esa línea, el edil anunció una hoja de ruta que pasa por que Gesplan asuma la gestión del servicio con la subrogación de la plantilla, antes de licitar un nuevo contrato.
“Primero vamos a asumir por un medio propio, que en este caso será Gesplan, con la subrogación de los trabajadores, el control de este contrato”, explicó, para a partir de ahí buscar financiación que permita acometer las obras pendientes en los camposantos.
Nuevo modelo
Aunque el contrato en prórroga ha permitido algunas actuaciones puntuales, como la ampliación de unos 100 nichos en Santa Lastenia o el aseguramiento de un forjado en Taganana, Tarife reconoció que son medidas insuficientes frente al conjunto de necesidades detectadas.
La intención del grupo de Gobierno pasa por culminar los trabajos técnicos encargados a Gesplan, disponer de una memoria detallada del estado de todos los cementerios y, sobre esa base, diseñar un nuevo modelo de gestión con más músculo económico y mayor capacidad de inversión.