El presidente de la Confederación Canaria de Empresarios (CCE), Pedro Ortega, considera que la crisis sanitaria del MV Hondius puede convertirse en una oportunidad para reforzar la imagen internacional de Canarias, pese al informe que alerta del posible daño reputacional para el Archipiélago por la gestión del brote de hantavirus.
“Es verdad que ahora, con las redes sociales, todo se puede amplificar y en este caso concreto puede generar un daño pequeño, pero yo prefiero verlo como una oportunidad para demostrar que Canarias puede ser válida para la Unión Europea”, señala Ortega en declaraciones a Atlántico Hoy.
Más que una simple RUP
Pedro Ortega, sin embargo, cree que la respuesta institucional puede convertir esa exposición internacional en un elemento positivo para Canarias. El presidente de la patronal canaria considera que el Archipiélago tiene ahora la oportunidad de demostrar capacidad operativa y solvencia ante una emergencia sanitaria internacional.
“Si se hacen bien las cosas, no como al principio, si hay coordinación institucional y se trabaja desde la lealtad y con garantías, puede ser una oportunidad para dejar de ser, a ojos de Europa, una simple RUP que siempre pide ayuda a ser una plataforma con capacidad para afrontar y solucionar crisis como esta”, reflexiona.
El dirigente empresarial introduce así un matiz distinto al enfoque más crítico del Instituto Coordenadas, que sostenía que el Gobierno de España había infravalorado la dimensión reputacional y estratégica de la operación al tratarla fundamentalmente como un asunto sanitario.
Demostrarlo y parecerlo
Ortega pone especialmente en valor el papel de Canarias como territorio de confianza para los organismos internacionales. “La OMS se fía de Canarias”, destaca el presidente de la Confederación Canaria de Empresarios, quien considera que ese aspecto “pone en valor lo que siempre decimos, que somos un destino seguro”.
“Por eso creo que es una oportunidad para dejar constancia, para demostrarlo y para parecerlo”, añade.
El informe del Instituto Coordenadas había advertido precisamente de que la confianza constituye el principal activo del turismo internacional y alertaba de que imágenes de evacuaciones, aislamientos, protocolos sanitarios o controles aeroportuarios podían afectar a la percepción exterior del Archipiélago en plena temporada alta.
Campaña posterior
Para Ortega, la clave ahora pasa por reforzar la coordinación institucional y la transparencia informativa. “La receta es transparencia y coordinación entre la OMS, la Unión Europea, España y Canarias, con medidas claras, para hacerlo de tal forma que la marca Canarias genere confianza”, sostiene.
Además, el presidente de la patronal apuesta por una estrategia posterior de comunicación para neutralizar cualquier posible deterioro de la imagen turística del Archipiélago. “Habrá que hacer una campaña posterior”, apunta.
'Think tank' español
Las palabras del dirigente empresarial llegan después de que este medio publicara en exclusiva el contenido de un informe extraordinario del Instituto Coordenadas de Gobernanza y Economía Aplicada (ICGEA), un think tank especializado en gobernanza, economía aplicada y análisis estratégico, que advertía de que la llegada y gestión operativa del crucero MV Hondius en territorio español podría convertirse en "un error estratégico de primer nivel” para la reputación internacional de Canarias y España.
El documento, elaborado tras consultar a más de 25 expertos en salud pública, turismo, geopolítica, transporte aeroportuario, inteligencia artificial y comunicación de crisis, sostiene que el verdadero riesgo del caso trasciende el ámbito epidemiológico.
Redes, algoritmos e IA
Según el análisis, la asociación internacional entre conceptos como “Canarias”, “virus”, “crucero” y “Europa” podría generar consecuencias psicológicas, económicas y turísticas desproporcionadas para uno de los principales destinos vacacionales del continente.
El informe alertaba además del impacto de las redes sociales, los sistemas algorítmicos y la inteligencia artificial en la amplificación de este tipo de crisis sanitarias, advirtiendo de que determinadas narrativas pueden consolidarse digitalmente durante semanas o meses y afectar a la percepción internacional del destino.