Emilio Navarro (PP) ha vivido la política intensamente desde niño. El alcalde de Santiago del Teide es, a su vez, hijo de alcalde, y desde siempre sintió vocación por ayudar a solucionar los problemas de los ciudadanos. Enamorado de la política local, afirma que se dedica a su municipio en cuerpo y alma. Anteriormente concejal de Gobernación, Desarrollo Local, Estadística y Nuevas Tecnologías en el Ayuntamiento que ahora gobierna, comenzó su andadura política en el 2009. Desde entonces, su implicación y los buenos resultados de su gestión le han valido el apoyo por mayoría absoluta de sus vecinos.
Sus compañeros de partido coinciden en que es una persona cercana y que posee una visión de futuro para Santiago del Teide muy esperanzadora. Sus bajísimos índices de paro, con una de las tasas de desempleo más bajas de toda la provincia tinerfeña, además de unas cuentas municipales saneadas y el ojo puesto en la mejora de las infraestructuras, la calidad y la innovación son su mejor carta de presentación.
Emilio Navarro en Alcaldía | CEDIDA
- Su padre ocupó la alcaldía de Santiago del Teide cuando usted tenía diez años. Usted hizo lo propio hace ya dos años y con mayoría absoluta. ¿Qué aprendió de él?
"Era otra forma de hacer política, otros tiempos. Yo era muy pequeño. Estamos hablando del año 1978 y estuvo hasta el 1986 como alcalde. La política era diferente y se trabajaba sobre todo en ayudar mucho a los vecinos. Era una situación muy complicada. Salíamos de una dictadura prácticamente. Sobre todo, la parte fundamental que siempre destacaba, era la de la seguridad. Tenía mucho trabajo por delante, mucho que hacer: desde las calles que estaban sin asfaltar, el alumbrado público que no había y no existían prácticamente los campos de futbol, ni los centros culturales,saneamient, etc. No había nada, prácticamente ni aceras. Todo eso tocó hacerlo en aquella época. Creo que todavía hay muchas infraestructuras de aquel entonces que ya han quedado obsoletastras casi 30 años. Quizás me toca a mí ahora echarlas abajo y renovarlas como quien dice, adaptarlas a los nuevos tiempos y necesidades que tiene Santiago del Teide. Creo que también fue una época bonita, sobre todo esa parte humana que tenía y de cercanía que seguimos intentando mantener al ser un municipio pequeño, pero cse trabajaba, sobre todo, por vocación, y yo también tengo esa vocación de servicio público".
- Con el 60 % del programa electoral ejecutado en dos años, ¿qué objetivos de los que se propuso al inicio de la legislatura quedan pednientes?
"Se nos han retrasado mucho las obras porque, cuando antes tardábamos en tener el proyecto preparado para poder iniciar la licitación un mes o un mes y medio, ahora hablamos de casi un año entre redacción y las diferentes autorizaciones sectoriales, más luego todo el trámite de licitación con los plazos pertinentes. Por lo tanto, hablamos de casi un año para sacar adelante un proyecto. Eso es lo que más nos ha retrasado, pero es en lo que estamos centrados para sacarlos adelante. Puedo decir que estamos en el camino. A partir de este trimestre empezaremos ya con la ejecución de obras en el municipio, no solo las directas que pueda ejecutar el ayuntamiento de Santiago del Teide, sino los diferentes acuerdos que tenemos con otras administraciones como pueden ser Cabildo, Gobierno de Canarias o, incluso, el Estado".
"En Santiago del Teide hemos pensado en que había que gastar lo que ingresábamos. Creo que eso es lo que ha hecho el Estado con la Ley de Gasto y Estabilidad Presupuestaria que ya Santiago del Teide la venía aplicando desde hacía un tiempo. Nos ha dado como fruto ser uno de los mejores ayuntamientos de España. Ese esfuerzo que se realizó en su día se lo podemos devolver a los vecinos con la bajada de impuestos"
-Mirando atrás, ¿cuáles han sido, también, sus mayores éxitos?
"Hemos puesto en marcha muchos servicios que el Ayuntamiento no estaba prestando pero que contaban con infraestructuras creadas, como era el parking de La Vigilia, importante para nosotros debido a la falta de aparcamiento que tenemos en la zona turística. Era un objetivo prioritario que hemos conseguido, al igual que la guardería de Puerto Santiago, que también hemos puesto en marcha. A partir de ahí, destaca una línea de subvenciones de trabajo que hemos desarrollado.
Entendemos los esfuerzos que realizan los padres de aquellos alumnos que estudian en La Laguna, ya no solo por el transporte y manutención, sino también el alquiler que tienen que pagar. Por ello, el Ayuntamiento ha creado una línea de subvenciones. Entre alquiler y el transporte son 650 euros que se está llevando cada estudiante de Santiago del Teide. Aparte de ese apoyo y la mejora en educación, destacamos todo lo que es la parte de cultura, el departamento de fiestas y lo que se ha mejorado también en obras y servicios con la optimización de infraestructuras, el mantenimiento de las mismas y los servicios.
Nos queda pendiente la licitación de la limpieza viaria, que era también un tema importantísimo para nosotros de cara a la imagen como municipio turístico y también para los residentes. Estamos a punto de que esa licitación se adjudique para prestar un mejor servicio en ese sentido. Además, otro objetivo tiene que ver con el apoyo a las empresas y al empleo, prioritarios para nosotros. Creo que estamos consiguiendo el objetivo que nos habíamos marcado con el paro ahora mismo en un 6,8% en el municipio, que es de los más bajos de Canarias".
- ¿Cómo se logra ser uno de los municipios con menor índice de paro de toda Canarias?
"Depende mucho de la formación, analizar muy bien el número de desempleados que tenemos y el sector del que vienen, además de tener en cuenta el que esté generando empleo. A través de unas líneas de formación intentamos derivarlos a los sectores que están creando puestos de trabajo. Así, se trata de una labor coordinada con las empresas del municipio, porque hacemos una formación contextualizada con los empresarios en función de su demanda y los sector productores de empleo. Esto nos ha dado éxitos tan buenos, pero también por hay que agradecérselo al apoyo para emprendimiento de 3.000 euros por parte del ayuntamiento de Santiago del Teide: el cheque emprendedor, que lo hemos iniciado también en esta legislatura.
Ahora mismo estamos inmersos ya en publicación de las bases para el apoyo a la renovación de las pequeñas y medianas empresas. Lo que nos va a dar es una imagen mucho más renovada e innovadora de nuestros comercios. Esperemos que esa innovación ayude a la mejora de los resultados económicos de los comercios de Santiago del Teide y eso se traduzca en la mejora del empleo".
-En la actualidad, Santiago del Teide se encuentra entre los cien mejores municipios de España en materia económica, con unas cuentas totalmente saneadas. ¿Ha sido complicado?
"Creo que hemos tenido unos años duros en los que hemos realizado la compensación del gasto siendo sobre todo realistas. En Santiago del Teide hemos pensado en que había que gastar lo que ingresábamos. Creo que eso es lo que ha hecho el Estado con la Ley de Gasto y Estabilidad Presupuestaria que ya Santiago del Teide la venía aplicando desde hacía un tiempo. Nos ha dado como fruto ser uno de los mejores ayuntamientos de España. Ese esfuerzo que se realizó en su día se lo podemos devolver a los vecinos con la bajada de impuestos. Aparte de tenerlos congelados un tiempo, realizamos una revisión catastral que nos ayudó a bajar el IBI y la plusvalía a los vecinos del municipio y ahora mismo hemos solicitado otra revisión catastral para poder volver a bajarlos. Esa va a ser la línea que sigamos en nuestro municipio. Además, hemos hecho unos esfuerzos importantes para hacer inversiones en Santiago del Teide con otras administraciones".
Imagen de Santiago del Teide | WEBTENERIFE.INFO
- ¿Qué infraestructuras necesita Santiago del Teide?
"Necesita muchísimas, pero sobre todo ahora estamos centrados en la costa, que es el motor económico de nuestro municipio. Queremos hacer la renovación del espacio público turístico, lo que nos va a ayudar a ser un destino mucho más competitivo y que podamos fidelizar a los clientes o mercados que hemos ganado en estos últimos tiempos debido a la crisis que ha sufrido el norte de África".
- El turista es fiel al municipio y mantiene una buena ocupación casi todo el año. ¿Cómo se logra ser un destino competitivo con la amplia oferta existente en Tenerife?
"El turista que viene a Santiago del Teide busca el relax y sosiego que tiene este rincón de la isla. A partir de ahí hemos seguido trabajando en esa línea, mejorando los espacios públicos, haciendo del paseo el disfrute de nuestro municipio, sobre todo con las vistas que tienen de Los Gigantes y las que se ofrece también hacia la isla de La Gomera. También disponemos de diferentes productos que hemos ido generando como es el gastronómico. El atractivo gastronómico también ha sido fundamental en este crecimiento que ha tenido Santiago del Teide y de ahí que hayamos conseguido consolidar a un turista repetidor y fiel hacia el municipio".
"Santiago del teide necesita muchísimas, pero estamos centrados en la costa, que es el motor económico de nuestro municipio. Queremos hacer la renovación del espacio público turístico, lo que nos va a ayudar a ser un destino mucho más competitivo y que podamos fidelizar a los clientes o mercados que hemos ganado en estos últimos tiempos"
-¿Cómo valora el Plan de Modernidad?
"Han pasado ya dos años y medio desde que se aprobó. Hemos entendido ya que se tiene que volver a actualizar y hemos solicitado al Gobierno de Canarias y al Cabido la revisión de ese PMM. Hay que seguir en esa línea ya que trabajamos en una normativa subsidiaria del año 87 y hemos entendido que este impulso nos va a dar mayor dinamización económica y competitividad".
- La mejora del espacio turístico va a repercutir en las zonas comerciales del municipio. ¿Cuál es su estado de salud actual?
"El comercio es un producto turístico también para nosotros. Entendemos que es fundamental por lo que significa para el empleo, de ahí que hayamos sacado esa línea para las subvenciones para mejorar la imagendel comercio y conseguir la renovación que venimos buscando. La verdad es que en los últimos tiempos hemos venido notando esa mejoría y creo que los comerciantes también lo han notado en unos mejores resultados, sobre todo el que ha apostado por la innovación y la mejora de su negocio. De ahí que el Ayuntamiento esté centrado en el apoyo a esos empresarios para que sigan mejorando como producto turístico, lo que también es el comercio".
El alcalde en su despacho | ATLÁNTICOHOY
- Pretenden apostar por potenciar su singularidad agrícola o los jóvenes se centran más en el turismo?
"En parte, la crisis económica ha ayudado a volver a los orígenes. Muchos jóvenes no han encontrado salida en el mundo laboral ni con la formación que tenían y allí han hallado una salida. De ahí que se estén introduciendo en el sector primario la innovación y las mejoras. De hecho, en Santiago del Teide ya tenemos una bodega de vino, la bodega de vino municipal, que se ha puesto en marcha en esta legislatura y está teniendo unos resultados magníficos, con unas críticas muy positivas que nos están llegando desde múltiples puntos de Canarias y desde el resto de España e, incluso, desde Estados Unidos, desde donde nos están llegando críticas muy positivas hacia los vinos de Santiago del Teide.
Otra importante iniciativa puesta en marcha es también la Casa de la Miel, con una asociación de jóvenes apicultores de Santiago del Teide. Queremos vender ese producto de calidad de excelencia. No venimos buscando la cantidad, pero sí la calidad, y de ahí que estemos centrados en esa otra línea. Al igual que el apoyo que prestamos a otros sectores dentro del sector primario, o a otros productos que tenemos que seguir trabajando más como es el almendro, que están dando también muy buenos resultados en la campaña que se viene realizando".
¿Cuáles son las claves del nuevo Plan General de Ordenación (PGO)?
"Es un documento importantísimo porque es un PGO que existe desde el 2005 el del Santiago del Teide. Han pasado ya casi 13 años desde ese Plan General de Ordenación. En la parte turística está suspendido porque no se adaptaba al Plan Insular de Ordenación del Territorio (PIOT). En ese sentido, el PMM nos ha ayudado a irnos adaptando, pero creo que toca ese PGO para poder seguir desarrollando nuestro municipio entendiendose en la mejora en conectividad y el desarrollo que puedan tener algunos núcleos con la apertura del anillo insular y la nueva apertura del tramo norte.Tambiénel control que pretende hacer el Cabildo en Masca, de ahí que nos estemos planteando muchas cosas, pensando en el desarrollo que pueda tener Santiago del Teide y buscando más suelo para intentar abaratar los costes del mismo, para que los hijos de este municipio puedan construir sus casas y quedarse aquí".
Sus compañeros de partido coinciden en que es una persona cercana y que posee una visión de futuro para Santiago del Teide muy esperanzadora. Sus bajísimos índices de paro, con una de las tasas de desempleo más bajas de toda la provincia tinerfeña, además de unas cuentas municipales saneadas y el ojo puesto en la mejora de las infraestructuras, la calidad y la innovación son su mejor carta de presentación.
- Su padre ocupó la alcaldía de Santiago del Teide cuando usted tenía diez años. Usted hizo lo propio hace ya dos años y con mayoría absoluta. ¿Qué aprendió de él?
"Era otra forma de hacer política, otros tiempos. Yo era muy pequeño. Estamos hablando del año 1978 y estuvo hasta el 1986 como alcalde. La política era diferente y se trabajaba sobre todo en ayudar mucho a los vecinos. Era una situación muy complicada. Salíamos de una dictadura prácticamente. Sobre todo, la parte fundamental que siempre destacaba, era la de la seguridad. Tenía mucho trabajo por delante, mucho que hacer: desde las calles que estaban sin asfaltar, el alumbrado público que no había y no existían prácticamente los campos de futbol, ni los centros culturales,saneamient, etc. No había nada, prácticamente ni aceras. Todo eso tocó hacerlo en aquella época. Creo que todavía hay muchas infraestructuras de aquel entonces que ya han quedado obsoletastras casi 30 años. Quizás me toca a mí ahora echarlas abajo y renovarlas como quien dice, adaptarlas a los nuevos tiempos y necesidades que tiene Santiago del Teide. Creo que también fue una época bonita, sobre todo esa parte humana que tenía y de cercanía que seguimos intentando mantener al ser un municipio pequeño, pero cse trabajaba, sobre todo, por vocación, y yo también tengo esa vocación de servicio público".
- Con el 60 % del programa electoral ejecutado en dos años, ¿qué objetivos de los que se propuso al inicio de la legislatura quedan pednientes?
"Se nos han retrasado mucho las obras porque, cuando antes tardábamos en tener el proyecto preparado para poder iniciar la licitación un mes o un mes y medio, ahora hablamos de casi un año entre redacción y las diferentes autorizaciones sectoriales, más luego todo el trámite de licitación con los plazos pertinentes. Por lo tanto, hablamos de casi un año para sacar adelante un proyecto. Eso es lo que más nos ha retrasado, pero es en lo que estamos centrados para sacarlos adelante. Puedo decir que estamos en el camino. A partir de este trimestre empezaremos ya con la ejecución de obras en el municipio, no solo las directas que pueda ejecutar el ayuntamiento de Santiago del Teide, sino los diferentes acuerdos que tenemos con otras administraciones como pueden ser Cabildo, Gobierno de Canarias o, incluso, el Estado".
-Mirando atrás, ¿cuáles han sido, también, sus mayores éxitos?
"Hemos puesto en marcha muchos servicios que el Ayuntamiento no estaba prestando pero que contaban con infraestructuras creadas, como era el parking de La Vigilia, importante para nosotros debido a la falta de aparcamiento que tenemos en la zona turística. Era un objetivo prioritario que hemos conseguido, al igual que la guardería de Puerto Santiago, que también hemos puesto en marcha. A partir de ahí, destaca una línea de subvenciones de trabajo que hemos desarrollado.
Entendemos los esfuerzos que realizan los padres de aquellos alumnos que estudian en La Laguna, ya no solo por el transporte y manutención, sino también el alquiler que tienen que pagar. Por ello, el Ayuntamiento ha creado una línea de subvenciones. Entre alquiler y el transporte son 650 euros que se está llevando cada estudiante de Santiago del Teide. Aparte de ese apoyo y la mejora en educación, destacamos todo lo que es la parte de cultura, el departamento de fiestas y lo que se ha mejorado también en obras y servicios con la optimización de infraestructuras, el mantenimiento de las mismas y los servicios.
Nos queda pendiente la licitación de la limpieza viaria, que era también un tema importantísimo para nosotros de cara a la imagen como municipio turístico y también para los residentes. Estamos a punto de que esa licitación se adjudique para prestar un mejor servicio en ese sentido. Además, otro objetivo tiene que ver con el apoyo a las empresas y al empleo, prioritarios para nosotros. Creo que estamos consiguiendo el objetivo que nos habíamos marcado con el paro ahora mismo en un 6,8% en el municipio, que es de los más bajos de Canarias".
Ayuntamiento de Santiago del Teide | AH
- ¿Cómo se logra ser uno de los municipios con menor índice de paro de toda Canarias?
"Depende mucho de la formación, analizar muy bien el número de desempleados que tenemos y el sector del que vienen, además de tener en cuenta el que esté generando empleo. A través de unas líneas de formación intentamos derivarlos a los sectores que están creando puestos de trabajo. Así, se trata de una labor coordinada con las empresas del municipio, porque hacemos una formación contextualizada con los empresarios en función de su demanda y los sector productores de empleo. Esto nos ha dado éxitos tan buenos, pero también por hay que agradecérselo al apoyo para emprendimiento de 3.000 euros por parte del ayuntamiento de Santiago del Teide: el cheque emprendedor, que lo hemos iniciado también en esta legislatura.
Ahora mismo estamos inmersos ya en publicación de las bases para el apoyo a la renovación de las pequeñas y medianas empresas. Lo que nos va a dar es una imagen mucho más renovada e innovadora de nuestros comercios. Esperemos que esa innovación ayude a la mejora de los resultados económicos de los comercios de Santiago del Teide y eso se traduzca en la mejora del empleo".
-En la actualidad, Santiago del Teide se encuentra entre los cien mejores municipios de España en materia económica, con unas cuentas totalmente saneadas. ¿Ha sido complicado?
"Creo que hemos tenido unos años duros en los que hemos realizado la compensación del gasto siendo sobre todo realistas. En Santiago del Teide hemos pensado en que había que gastar lo que ingresábamos. Creo que eso es lo que ha hecho el Estado con la Ley de Gasto y Estabilidad Presupuestaria que ya Santiago del Teide la venía aplicando desde hacía un tiempo. Nos ha dado como fruto ser uno de los mejores ayuntamientos de España. Ese esfuerzo que se realizó en su día se lo podemos devolver a los vecinos con la bajada de impuestos. Aparte de tenerlos congelados un tiempo, realizamos una revisión catastral que nos ayudó a bajar el IBI y la plusvalía a los vecinos del municipio y ahora mismo hemos solicitado otra revisión catastral para poder volver a bajarlos. Esa va a ser la línea que sigamos en nuestro municipio. Además, hemos hecho unos esfuerzos importantes para hacer inversiones en Santiago del Teide con otras administraciones".
- ¿Qué infraestructuras necesita Santiago del Teide?
"Necesita muchísimas, pero sobre todo ahora estamos centrados en la costa, que es el motor económico de nuestro municipio. Queremos hacer la renovación del espacio público turístico, lo que nos va a ayudar a ser un destino mucho más competitivo y que podamos fidelizar a los clientes o mercados que hemos ganado en estos últimos tiempos debido a la crisis que ha sufrido el norte de África".
- El turista es fiel al municipio y mantiene una buena ocupación casi todo el año. ¿Cómo se logra ser un destino competitivo con la amplia oferta existente en Tenerife?
"El turista que viene a Santiago del Teide busca el relax y sosiego que tiene este rincón de la isla. A partir de ahí hemos seguido trabajando en esa línea, mejorando los espacios públicos, haciendo del paseo el disfrute de nuestro municipio, sobre todo con las vistas que tienen de Los Gigantes y las que se ofrece también hacia la isla de La Gomera. También disponemos de diferentes productos que hemos ido generando como es el gastronómico. El atractivo gastronómico también ha sido fundamental en este crecimiento que ha tenido Santiago del Teide y de ahí que hayamos conseguido consolidar a un turista repetidor y fiel hacia el municipio".
-¿Cómo valora el Plan de Modernidad?
"Han pasado ya dos años y medio desde que se aprobó. Hemos entendido ya que se tiene que volver a actualizar y hemos solicitado al Gobierno de Canarias y al Cabido la revisión de ese PMM. Hay que seguir en esa línea ya que trabajamos en una normativa subsidiaria del año 87 y hemos entendido que este impulso nos va a dar mayor dinamización económica y competitividad".
- La mejora del espacio turístico va a repercutir en las zonas comerciales del municipio. ¿Cuál es su estado de salud actual?
"El comercio es un producto turístico también para nosotros. Entendemos que es fundamental por lo que significa para el empleo, de ahí que hayamos sacado esa línea para las subvenciones para mejorar la imagendel comercio y conseguir la renovación que venimos buscando. La verdad es que en los últimos tiempos hemos venido notando esa mejoría y creo que los comerciantes también lo han notado en unos mejores resultados, sobre todo el que ha apostado por la innovación y la mejora de su negocio. De ahí que el Ayuntamiento esté centrado en el apoyo a esos empresarios para que sigan mejorando como producto turístico, lo que también es el comercio".
- Pretenden apostar por potenciar su singularidad agrícola o los jóvenes se centran más en el turismo?
"En parte, la crisis económica ha ayudado a volver a los orígenes. Muchos jóvenes no han encontrado salida en el mundo laboral ni con la formación que tenían y allí han hallado una salida. De ahí que se estén introduciendo en el sector primario la innovación y las mejoras. De hecho, en Santiago del Teide ya tenemos una bodega de vino, la bodega de vino municipal, que se ha puesto en marcha en esta legislatura y está teniendo unos resultados magníficos, con unas críticas muy positivas que nos están llegando desde múltiples puntos de Canarias y desde el resto de España e, incluso, desde Estados Unidos, desde donde nos están llegando críticas muy positivas hacia los vinos de Santiago del Teide.
Otra importante iniciativa puesta en marcha es también la Casa de la Miel, con una asociación de jóvenes apicultores de Santiago del Teide. Queremos vender ese producto de calidad de excelencia. No venimos buscando la cantidad, pero sí la calidad, y de ahí que estemos centrados en esa otra línea. Al igual que el apoyo que prestamos a otros sectores dentro del sector primario, o a otros productos que tenemos que seguir trabajando más como es el almendro, que están dando también muy buenos resultados en la campaña que se viene realizando".
¿Cuáles son las claves del nuevo Plan General de Ordenación (PGO)?
"Es un documento importantísimo porque es un PGO que existe desde el 2005 el del Santiago del Teide. Han pasado ya casi 13 años desde ese Plan General de Ordenación. En la parte turística está suspendido porque no se adaptaba al Plan Insular de Ordenación del Territorio (PIOT). En ese sentido, el PMM nos ha ayudado a irnos adaptando, pero creo que toca ese PGO para poder seguir desarrollando nuestro municipio entendiendose en la mejora en conectividad y el desarrollo que puedan tener algunos núcleos con la apertura del anillo insular y la nueva apertura del tramo norte.Tambiénel control que pretende hacer el Cabildo en Masca, de ahí que nos estemos planteando muchas cosas, pensando en el desarrollo que pueda tener Santiago del Teide y buscando más suelo para intentar abaratar los costes del mismo, para que los hijos de este municipio puedan construir sus casas y quedarse aquí".